한국의 기획자들 - 기획이노베이터그룹

 

 

한국의 기획자들             기획이노베이터그룹    2007'   토네이도

 

 

 

기획자...

멋지다...

어릴 때부터 꿈꾸던

선이 날카로운 정장을 입고

도심의 빌딩숲에서 있는 현대적인 건물 안에서

명찰을 목에 걸고 일하는 그런 사람들...이 아닐까?

 

 

하여튼 기획자들에 대한 이야기가 머리아프지는 않은 수준으로

쓰여 있는 책인 것 같아서 읽고 싶었다.

회사에서는 대체 무슨 일들을 하고 있는 것일까?

그런 궁금증도 있었고...

 

 

앞부분을 읽다가 출판사 이름을 확인해 보니...

토네이도였구나...

바로 떠오르는 책 이름 하나.

'한국의 젊은 부자들'

 

 

한국에서 기획자로 소위 잘나가는 사람들을 인터뷰하고

그 내용을 30가지 소주제로 정리한 책이다.

기획이라는 것에 완전히 문외한 이지만...

이 책은 별로 어려운 책이 아닌건 알겠다.

한국의 젊은 부자들과 비슷한 수준의 책이다.

 

 

매우 특별하고 획기적인 것들이 들어있지도 않다.

하지만기본을 지킨다는게 얼마나 중요한 일인가...

기본을 지키지 않아서 일을 그르치는 경우도 다반사이고...

그런 의미에서 이 책 읽어볼만 하다.

 

그리고기획이라는 것...

어느 분야에서나 필요한 일이며 개인에게도 일종의 계획을

세운다는 의미에서 항상 반복되는 일이기도 하다.

그래서 더 읽어볼만하다.

(무슨 크게 획기적인 내용을 기대하지 않는다면 말이다...)

 

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기획

양질의 지식과 정보를 가치있는 결과물로 바꾸는 일련의 과정

지식 정보 사회의 주역으로 우뚝 서고자 하는 사람이면

누구나 철저한 기획 마인드를 갖춰야 한다.

 

 

뛰어난 기획을 이끌어 낼 수 있는 요소

통찰력

분석력

커뮤니케이션 능력

 

 

기획자들의 자기계발

어학공부

독서

동호회

대학원

 

 

기획은 기획자만의 고유한 업무가 아니다

이 시대를 살아가는 모든 비지니스 맨의 핵심 업무

 

 

기획은 큰 그림을 그리는 것과 세부 그림을 그리는 것으로 나뉜다

 

 

정보는 일회성으로 이용되고 버려지는 것이 아니라

축적될 때 진정한 가치를 발휘할 수 있다

 

 

문제를 쪼개보고 다시 붙여서 생각하는 과정을 반복하기

 

 

부서간 이견 충돌시 '전사'의 목적을 공유함으로 해결

 

 

다른 사람의 변화를 이끌어 내려면 상대의 마음을 움직여야 한다

 

 

기획의 시작은 폭넓은 자료 조사

 

 

기획자는 엘빈 토플러의 짝퉁이 되어야 한다

세계의 패러다임을 예측하지는 못해도 자기 분야에 대해서는 예측

 

 

미래를 잘 보는 기업은 돈을 벌 것이고

그렇지 못한 기업은 망할 것이다

 

 

미래를 예측하기 위해서는 현재의 트렌드 분석이 중요

 

 

기획의 기본은 숫자다

 

 

전략적 사고를 키우기 위해...

다양한 분야의 독서

다양한 부류의 인간관계

회사 중역들의 모임에 참석(톱들의 생각 파악)

 

 

멀티 포커스

다른 사람의 시각에서 바라보기

 

 

일 속에서 휴식과 즐거움, 성취감을 찾지 못하는 기획자는 낙오

 

 

다시 신입사원으로 돌아간다면 주력하고 싶은 것... 설문조사 결과

인적 네트워크 구축에 가장 많은 응답을 함

 

 

사람이 주는 가치는 무한하다

인맥을 위해 작은 것에 충실하라

사소한 만남도 소중히 여기기

 

 

보고서

상대방의 시각과 취향 반영

시각화와 계량화로 일목요연하게

객관성을 잃지 말 것

핵심을 찌르는 내용이 반드시 들어가야 함

 

 

TV - 유용한 정보를 골라서 보기

 

 

다양한 경험과 호기심은 기획자와 언제나 동행하는 길잡이

보는 만큼 느끼고 느끼는 만큼 느끼게 되는 게 세상의 이치

 

 

기획자에게 필요한 것

정보 분석력

프로젝트 조정 능력

프리젠테이션 능력

 

 

하버드 MBA 학생 대상 조사

목표와 계획이 뚜렷한 학생은 그렇지 않은 경우보다 연봉이 10배

 

 

신문

트렌드 파악 정보의 보고

가장 잘 차려진 밥상

 

 

유사한 업종에서 성공포인트를 살피는 건 기본

더 나아가 타 업종에서도 찾기

 

 

제너럴리스트이면서 자신만의 비장의 카드를 갖기

 

 

실패하는 리더의 70%는 단 하나의 치명적인 약점을 갖고 있다.

실행력의 부족

오늘날의 경영자는 95%가 옳은 말을 하고

5%만이 옳은 말을 실행에 옮긴다 - <포천>지

 

 

전략은 수립이 50% 실행이 50%

꿈과 희망은 매일매일의 자그마한 실행으로 뒷받침되어야만

놀라운 결과를 창출할 수 있다.

 

 

중요한 정보는 내부 전문가들이나 내부 자료들로부터 얻는다

 

 

다양한 기획자의 공통점

하나같이 책을 사랑하는 공부벌레들

 

 

목적과 목표

목적 - 왜 하는가?

목표 - 어떤 결과물을 낼 것인가?

 

 

기획은 미래의 모습을 그려나가는 것인데

미래를 잘 알기 위해서는 과거를 잘 알아야 한다

고전 읽기의 중요성

고전과 역사를 통해 사회변화의 폭넓은 식견과 통찰력을 얻는다

 

 

 

★★★★